能源管理考核办法

能源管理考核办法
能源管理考核办法

能源管理考核办法
能源管理制度 一、总则 能源是发展经济的重要物质基础,做好能源管理,提高能源利用率是企业的当务之急的工作.为切实加强能源管理,执行国家、省、市的节能法规,进一步加强公司的能源管理力度,推动节能工作的开展,促进节能工作走上制度化、规范化的轨道,特制订本制度.二、建立健全能源管理机构,成立公司能源管理办公室.三、能源管理办公室负责全公司节能工作、能源管理及编制规划,确保节能目标的实现.四、用电管理制度 1、加强用电管理,严格用电制度.实行内部经济责任制,根据不同设备、岗位核定用电指标,实行奖罚制度,并严格兑现,以充分调动各用电部门节电积极性.2、所有管理用电部门要切实做到 （1）、消耗有定额.在制订经济责任制时就制定用电消耗定额.（2）、考核有计划.为了准确地进行计量,电力计量检测率要达到100%,所有用电部门的电度表不许任意更动,不属于同一电度表的线路不准许自行接线使用,违者重罚.（3）、使用制度.为安全节约用电,各用电部门要顾全大局,认真执行生产技术部规定的用电时间,否则,视情节轻重酌情处理.（4）、用电有计划.为提高计划用电,各用电部门要服从生产技术部统一调度.（5）、节约有措施.所有用电部门的生产、照明设备均应定人负责,做到人走灯灭机停,要发动员工,开动脑筋,革新挖潜,实现节能增产.3、严格控制电力流失,外单位加、搭线要经公司领导同意,外单位在本厂搭线用电及本厂使用电量较大的技术改造、基建用电等都要单独计量.4、根据设备功率合理配备灭火设备,防止“大马拉小车”现象,厂内耗电设备不得任意拆除、调装、增设,如需变动,需经公司分管领导审批.5、配电室人员要严格按规定做好用电记录,做到原始记录完整、准确,并按规定报送各类报表.6、要严格控制非生产用电.公司员工在厂内不准用电炉、电饭锅、电茶壶等电器,不准用电炉烤火、烘衣物、烧点心等,一经发现,每次罚款20—200元（视功率大小）.五、用水管理制度 1、经常保持水管、水龙头关闭性能良好,无漏水现象.2、做好冬令露天水管的保温防裂工作.3、用水完毕后要及时关闭水龙头,杜绝“长流水”现象.4、做好水表计量记录工作,并保管好原始台帐.5、生产车间使用的冷却水,要做到机停水停.六、能源管理奖励和处罚规定 1、对常年坚持节能有贡献的个人和集体,根据贡献大小,分别给予不同程度的奖励和表扬,并作为评选先进生产工作者和公司劳模的条件之一.2、对提出节能合理化建议和进行技术革新,并且有节能经济效益的个人和集体,给予物质奖励.3、对管理不善或因人为因素造成能源浪费的个人或集体,轻则进行批评教育,重则要进行经济处罚并追究责任.4、奖罚额按获得和损失额的10%进行奖罚.七、附则 1、各部门要经常开展节能教育,提高节能的思想意识和节能积极性,使能源在本公司得以充分应用.2、本制度适用于能源管理.能源管理领导小组工作职责 1、全面领导企业能源管理工作.2、负责贯彻实施国家节约能源、能源综合利用的有关方针、政策、法规、标准以及地方、部门发布的有关规定.3、负责制订企业节约能源、能源综合利用管理实施细则和规划.4、负责指导下属办公室的有关具体工作,积极与科研部门联系,引进、开发新工艺、新技术.5、负责检查、督促企业各部门节约能源、能源综合利用的实施情况,提高企业节约能源、能源综合利用水平和经济效益及社会效益.6、结合企业围绕抓好优质、高产、低耗、安全、清洁生产等各项管理工作,不断提高节约能源、能源综合利用,全面完成企业节约能源、能源综合利用的各项工作.能源管理机构人员经济责任制考核方案 考核指标内容 设定占总工资比例的得分值 奖罚标准 考核对象 1、及时掌握收集国家和上级管理部门节约能源、能源综合利用的有关方针、政策、法规,并做好宣教工作.15分 全面完成指标的,单项得全分,反之全扣 正副组长、办公室成员 2、 编制企业内部节约能源、能源综合利用的有关责任制、管理制度.12分 全面完成指标的,单项得全分,反之全扣 现场管理、设备管理成员、办公室成员 3、负责督促企业节约能源、能源综合利用的基础统计、财务核算工作,做到台帐齐全、数据正确.13分 全面完成指标的,单项得全分,反之全扣 副组长、财务组成员 4、做好节约能源、能源综合利用的计量、保管工作.10分 全面完成指标的,单项得全分,反之全扣 副组长、财务组、工艺组成员 5、石煤掺入量1.5%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 6、石煤（渣）掺入量15%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 7、锅炉炉渣掺入量12%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 8、粉煤灰掺入量2%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 9、氟石膏掺入量1.8%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 说明：全部得分为100分,该项得分为经济责任制当中所设定的定额指标,月度考核以经济责任制考核方案为准,本责任制作为年终考核依据.仅供参考