刘师傅计划6月份生产960个机器零件,他上旬生产了380个,中旬生产了计划的三分之一,下旬还要生产多少个才能超产十分之一2、学校食堂九月份用煤气640立方米,十月份计划用煤气是九月份的十

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/05 15:11:07
刘师傅计划6月份生产960个机器零件,他上旬生产了380个,中旬生产了计划的三分之一,下旬还要生产多少个才能超产十分之一2、学校食堂九月份用煤气640立方米,十月份计划用煤气是九月份的十

刘师傅计划6月份生产960个机器零件,他上旬生产了380个,中旬生产了计划的三分之一,下旬还要生产多少个才能超产十分之一2、学校食堂九月份用煤气640立方米,十月份计划用煤气是九月份的十
刘师傅计划6月份生产960个机器零件,他上旬生产了380个,中旬生产了计划的三分之一,下旬还要生产多少个才
能超产十分之一
2、学校食堂九月份用煤气640立方米,十月份计划用煤气是九月份的十分之九,而十月份是实际用煤气比原计划节约十二分之一.十月份比原计划节约用煤气多少立方米?

刘师傅计划6月份生产960个机器零件,他上旬生产了380个,中旬生产了计划的三分之一,下旬还要生产多少个才能超产十分之一2、学校食堂九月份用煤气640立方米,十月份计划用煤气是九月份的十
1、超产十分之一=960(1+1/10)=1056,.下旬还要生产1056-380-960X1/3=356.
2、十月份计划用煤=640X9/10=576立方米,十月份实际用煤=576X(1-1/12)=528立方米,则十月份比原计划用煤气节约576-528=48立方米.

刘师傅计划6月份生产960个机器零件,他上旬生产了380个,中旬生产了计划的三分之一,下旬还要生产多少个才能超产十分之一2、学校食堂九月份用煤气640立方米,十月份计划用煤气是九月份的十 师徒二人生产一批机器零件,师傅计划生产7/12,他完成任务后又替徒弟生产了24个,这时师傅和徒弟制作的零件个数比是5:3,徒弟计划生产零件多少个 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 王师傅生产一批零件,他完成了70%以后有生产了350个,这样比原计划超产20%,王师傅计划生产零件多少个? 王师傅生产一批零件,他完成70%.以后又生产了350个,这样比原计划超产20%,王师傅计划生产多少个 张师傅和李师傅计划生产零件,张师傅单独做要8小时,李师傅要10小时,他们合作6时,结果比计划多生产490个零件.计划生产几个? 高师傅计划生产一批零件,完成计划的30%以后,又生产510个,这样比计划超产15%,高师傅计划生产零件多少个 李师傅用8时产了960个零件,实际用的时间比计划少1/3,李师傅每小时产多少个零件.李师傅计划每小时生产多少个零件,不是每小时产多少个零件 李师傅4月份计划生产零件271个,前10天平均,平均每天生产5个,后来改进技术,平均每天生产零件x个,提前3天超额完成任务.(列不等式) 王师傅计划生产1000个零件,实际超额生产了零件500个,完成计划的百分之几 师傅和徒弟共同生产一批机器零件,徒弟1/4小时生产20个零件,师傅一小时生产120个零件,师傅共同生产150个零件需要多长时间? 一个车间计划6月份生产400个零件,上半月完成了40%.现在要使实际产量超额完成10%,下半月还必须生产多少个零件? 一个车间计划6月份生产400个零件,上半月完成了百分之四十,下半月还必须生产多少个零件? 公务员数学运算题,机器零件配比王师傅和徒弟小徐合作生产一批零件,师傅生产A部件,徒弟生产B部件,师傅生产的数量是徒弟的3倍,一部机器需要6个A部件和3个B部件,装配机器完毕后,发现还剩 王师傅二月份上半月生产零件80个,完成了计划的65%,下半月完成计划的45%,他超额完成了百分之几? 张师傅计划每天生产16个零件,实际每天生产20个,实际工作效率比计划提高了【】 王师傅计划8天生产一些零件,由于实际每天必计划多生产20个,结果只用6天就完成了,求零件总个数 工人王师傅4月份接受生产176个机器零件的任务,前10天每天平均生产4个,后来改进技术,提前3天并且超额完任务.(1)若设王师傅10天后平均每天生产零件x个,试写出x应满足的不等式关系;(2)