2016投资项目管理师《项目组织》必做备考题(3)[1]

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/06/20 00:27:43 投资建设项目管理师
2016投资项目管理师《项目组织》必做备考题(3)[1]
2016投资项目管理师《项目组织》必做备考题(3)[1]投资建设项目管理师
1、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括(  )。
  A、技术方
  B、建设项目业主
  C、承包方
  D、政府相关机构或部门
  E、监理方
  答案:BCD
  2、领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括(  )。
  A、与人的关系
  B、与资金的关系
  C、与事的关系
  D、与实践的关系
  E、与社会的关系
  答案:ACD
  3、控制的特征有(  )。
  A、不确定性
  B、很强的目的性
  C、控制是一个过程
  D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
  E、控制是一种手段
  答案:BCD
  4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有(  )。
  A、管理主体不同
  B、管理对象不同
  C、管理目标不同
  D、管理内容不同
  E、管理方式不同
  答案:BCD
  5、正式研究阶段的任务主要有(  )。
  A、召开准备会议
  B、收集信息
  C、方案创造
  D、方案分析
  E、信息集成
  答案:BCD
  6、建设项日策划的过程和方法的特点有(  )。
  A、策划是一个开放性的工作过程
  B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
  C、策划是一个静态过程
  D、策划是一个创新求增值的过程
  E、策划是一个知识创新的过程
  答案:ABD
  7、建设项目决策期策划的内容有(  )。
  A、项目定义
  B、目标策划
  C、项目环境和条件的调查与分析
  D、管理策划
  E、项目目标论证
  答案:ACDE
  8、决策期合同策划的范围包括(  )。
  A、决策期的合同结构
  B、实施期的合同
  C、决策期的合同内容和
  D、实施期合同结构总体方案
  E、实施期的管理职能分工
  答案:ACD
  9、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如(  )。
  A、专家审核
  B、专家验收
  C、现场验收
  D、外观评定
  E、抽样调查
  答案:ABD
  10、建设项目管理规划包括(  )。
  A、项目的投资目标分析
  B、项目结构分解
  C、项目的进度目标分析
  D、项目的质量目标分析
  E、为什么要进行项目管理
  答案:ACDE
 11、建设项日策划的过程和方法的特点有(  )。
  A、策划是一个开放性的工作过程
  B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
  C、策划是一个静态过程
  D、策划是一个创新求增值的过程
  E、策划是一个知识创新的过程
  答案:ABD
  12、建设项目决策期策划的内容有(  )。
  A、项目定义
  B、目标策划
  C、项目环境和条件的调查与分析
  D、管理策划
  E、项目目标论证
  答案:ACDE
  13、决策期合同策划的范围包括(  )。
  A、决策期的合同结构
  B、实施期的合同
  C、决策期的合同内容和文本
  D、实施期合同结构总体方案
  E、实施期的管理职能分工
  答案:ACD
  14、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如(  )。
  A、专家审核
  B、专家验收
  C、现场验收
  D、外观评定
  E、抽样调查
  答案:ABD
  15、建设项目管理规划包括(  )。
  A、项目的投资目标分析
  B、项目结构分解
  C、项目的进度目标分析
  D、项目的质量目标分析
  E、为什么要进行项目管理
  答案:ACDE
  16、以下属于单位工程的是(  )。
  A、建筑装饰装修
  B、建筑屋面
  C、建筑给水
  D、室外建筑环境
  答案:D
  17、下列属于功能评价的方法的是(  )。
  A、功能成本化评价方法
  B、功能费用化评价方法
  C、功能投资评价方法
  D、客户满意度评价方法
  答案:A
  18、方案评价准则中的费用包括(  )。
  A、节约潜投资建设项目管理师